开拓者新任老板访谈：我无法忍受失利 斯普利特与克劳尼的去留尚未明确

北京时间4月2日，邓登在担任波特兰开拓者队老板的第一天，就向球员们发出了一个直接的信号：球队的准则将要调整。对阵快船队赛前，邓登在直觉巨蛋球馆与球队进行了短暂会面，他对球员们说，他肯定大家的贡献，但对球队有着更远大的期待。

“当前我们所在的位置，绝非我认为我们能够企及的高度。”邓登向全队表示。

邓登同时也是NHL卡罗莱纳飓风队的拥有者，素以要求严格、行动果断闻名，既倚赖数据统计，也信赖个人直觉。自掌管飓风队以来，球队已连续七个赛季进入季后赛，三次跻身东部决赛；本赛季，飓风队暂居东部榜首。

这支开拓者队自2021年起便未能进入季后赛，2022年启动重建后，主场观众人数持续减少。

在开拓者对阵快船的比赛开始前几分钟，邓登接受了The Athletic的独家访问，谈及他对球队的建设蓝图、员工忧虑职位变动的不安心态，以及球队在为摩达中心争取六亿美元公共翻新资金的背景下，开拓者在波特兰的前景。

以下为访谈摘录——

记者：谈谈你上任首日的感想？

邓登：今天主要是观察球队比赛日的运作流程，与许多人见了面。除了接收信息、探寻可改进之处外，我们并未进行什么特别实质性的工作，对吧？你得先理解他们现有的运作模式，才能提出自己的见解，看看是否存在能为未来创造优势的改善空间。

你对球队传达了何种讯息？

非常简短。其一，我感谢他们的努力，他们就是球队的核心产出，能登上NBA赛场本身就已足够优秀。但眼下我们的战绩，远非我认为我们能够达到的水准。关键在于提升标准、加强对卓越的追求、提高比赛强度——这些话语人人都会讲、人人都想实现。但真正付诸实践、严苛要求自我、日复一日地进步……对我而言不容妥协。

这一切必将发生，我所接手的球队历来如此，我们也将做到。我相信球员们也渴求胜利。

具体如何实施？

我很难用言语阐明，这是我的行事原则。我无法接受现状，对我来说这不是选项，而是必需。无论我们正在从事何事，都要力求更佳，持续优化。我全心专注于寻觅进步之道。我难以忍受失败，也无法容忍明明存在更优方案却不去执行。若球员、教练、全体工作人员皆秉持此种心态，球队自然会改善。

这支球队过往几年的状态与现今不同，如今正处于重建初期。我们必须摒弃那些不够专注于最佳成果的旧习，推动所有人突破自我认知的边界，一遍又一遍持续下去。我就是这样实践的。

队内员工普遍感到忧虑，担心你会大幅调整人事。

说实话，无论是否有新老板上任，一个人若每日不充满危机感、不为自己的职位奋斗，那这种心态本身就有问题。若此次老板更换能使人警醒，那或许也是好事。

但我希望大家聚焦未来，而非担忧我将采取何种行动。他们应关切的是自己能够达成什么。况且我并不偏好裁员，我更倾向于观察谁有能力更进一步。我不是为了削减人员而来，我是为了增强球队实力而来。

你仍需对主教练（临时主帅斯普利特）和总经理（克劳尼）做出关键人事决策，将多快确定？

尚未确定。我需要先搜集充足信息。除了我所追求的竞技强度外，此刻对其他事务发表看法都过早。我的期望或许比多数人习惯的标准更高。我首要的任务，是让所有人明晰我的偏好与要求，再观察大家能否适应。这比凭空揣测谁胜任谁不胜任更具说服力。

有人忧虑你会将球队迁离波特兰，你能给出不会迁移的承诺吗？

我们从未考虑过此事。球队总裁德韦恩・汉金斯及团队的全部精力，都集中于摩达中心的翻新计划上。外界所有传闻均为虚构，因为根本无人讨论过迁移。我完全有信心推进我们正在进行的项目，这也是我们唯一专注的事务。

那你为何不愿为球馆自行出资？

球馆合作的模式是，我们将承诺长期驻留波特兰（二十年），这份承诺的价值，超越其他任何投资。但二十年合约在联盟中颇为常见。我不认为在波特兰这个市场是常规现象。

所以你认为二十年承诺足以作为谈判筹码？

二十年已相当漫长。

你想对球迷说些什么？

我更信奉以行动证明，而非空谈许诺。众人将亲眼目睹：球队实力增强，一切都在改善。期望未来球迷能更便利地出入球馆，餐饮更美味，观赛体验更优越。最关键的是，我们将赢得更多比赛，球队的竞技状态与比赛风格都将焕然一新。我不会轻易承诺什么，因为我无法预知未来。但我知晓，方方面面的标准都必须提高。