教练黄文福指出,近期在区域和洲际比赛中取得的优异成果,为越南足球在诸多领域的未来发展提供了积极且充满希望的前兆。
教练黄文福坦言,如何让越南足球凭借稳定的水准实现强劲崛起,是一个相当棘手的问题:“这要求在基础层面保持稳定的节奏,包括青少年培训工作;职业联赛体系;越南足球的宏观发展战略。国家队的根基始终在于职业联赛体系。因此,我们必须逐步强力改革V联赛,从而提升本国整体足球水平。
无论是首次闯入2022年世界杯亚洲区预选赛第三轮的印记,还是在2026年世界杯预选赛中的失利,都带来了不同的教训与价值。这是我们续写世界杯梦想的基础。正是在这一崇高赛场上的碰撞与积累,为越南足球的崛起奠定了基础。”
* 如此看来,在不远的将来,越南足球最大的目标便是进军世界杯。然而,若缺乏充分的准备与实力,要实现这一梦想并非易事?
—越南足球始终渴望有一天能登上世界杯舞台。这一抱负是正当的,同时也为本国足球的追求与奋进提供了动力。我们已有目标,但尚未具备实现该目标的充分条件。并非仅仅聘请一位外籍教练,然后将一个宏大目标交予他,却缺乏达成目标的基本条件。世界杯的梦想不仅仅关乎主教练或某一代球员,它需要整个国家足球体系的共同努力。
我们仍需承认一个事实:若与所设定的宏大梦想和目标相比,越南足球的基础仍十分薄弱。朴恒绪教练任期五年间的成功,或金相植教练近期的战绩,让许多人忽略了越南足球基础尚不足以成就大事的现实。
若没有充分的准备与实力,我们难以征服这一梦想。常言道“巧妇难为无米之炊”,我们手中的材料尚不足、不够优质以达成此事。这是一段漫长且充满艰辛的旅程。

越南国家队参与世界杯的梦想需要整个国家足球体系的协力支持。图片:黄灵
* 除专业问题外,足球可成为创造利润的产业。人们寄望越南足球能日益充分发掘这项运动的优势?
—在越南,足球是“国王运动”,受到狂热追捧,特别是对国家队的关注,这意味着从这项运动中获利的机会最大。越南的体育行业整体,尤其是足球,正处于发展过程中,娱乐需求日益增长,与足球相关的活动总是受到球迷更多的关注。
近期,与越南男子足球国家队品牌密切相关的问题已被深入剖析,以突显越南体育发展战略至2030年、展望至2045年的一个主要特征。这被视为在认知上迈出的一步,旨在“唤醒”本国足球产业。
因此,我们必须设法充分开发各种商业形式,如广告物品、品牌合作或除电视转播权外的其他媒体权益。其次是组织活动、推广活动以联结球迷;参与社会活动以维持并提升品牌形象;建立媒体工具与渠道系统以与球迷互动。如果我们能更好地经营国家队品牌的“经济”环节,必将带来巨大收入,以积极方向重构足球体系。
* 在体育经济中,球员不仅是参赛者,也是具有高转会价值、形象及商业权益的商业产品。您对此有何看法?
—足球越发展,球员的价值越高,从而通过巨额球员买卖、转会合同带来利润。审视收入来源可见,球员除了专业能力出色外,建立声誉也将与财富相伴。问题在于,当品牌建立后,球员和俱乐部如何从球员声誉中开发商业价值。
越南球员在仍踢球或已退役后转向商业的趋势,显示了他们对未来的周密准备。这不仅有助于球员持续保持知名度,也确保了离开球场后的稳定生活。尽管如此,即使知名球员拥有诸多优势,踏入商业领域时也面临不少挑战。声誉可帮助他们吸引初期关注,但要维持长期成功,他们需要广泛的商业知识与管理能力。这一问题对刺激职业足球发展至关重要。

国家队品牌必须系统化构建。图片:黄灵
* 与此同时,我们不仅要建设国家队品牌,还需提升国内职业足球联赛的品牌档次?
—目前,越南足球股份公司(VPF)受越南足协授权管理、运营并组织国家职业足球赛事,包括:国家杯、超级国家杯、国家锦标赛、国家甲级联赛。VPF基于一家在体育领域提供服务的企业平台运作。因此,VPF将国家职业足球赛事视为核心产品,并开发与赛事相关的服务作为创造商业价值的形式。
从商业角度看,赛事、比赛被视为服务产品,而球迷正是客户。一项赛事被认为成功时,能吸引大量观众、球迷,通过直接到场观看、支持球队比赛或通过电视收看。比赛、球队、球员是构成赛事品牌的主要产品,增强吸引力,引起观众关注。
越南足球需投资建设强大的俱乐部。由此类俱乐部将为国家队提供坚实基础。形象价值将具有强大力量、广泛传播力,并对观众及投资者产生巨大吸引力。宣传工作、形象建设、品牌打造需关注最细微之处,以形成统一性与高度纪律性。
* 衷心感谢您的对话!
如今我们需制定新的路线图,以顺应世界足球趋势发展本国足球产业。越南足协决心设定的目标是到2030年,越南足球跻身亚洲足球发展前十国家行列。俱乐部组织稳固、财务自主且专业水准高;发展足球商业与服务市场,创造日益增长的收入,并对国家经济作出应有贡献。